赞赞赞！温岭人就是会挣钱！十位鞋老板的“法宝”看完，我也想去办厂了！
面对新挑战，抢抓新机遇，谋化新跨越，
今天上午，由中国皮革协会、
浙江省皮革行业协会、市人民政府主办，
市经信局、市城北街道办事处、
温岭日报社共同承办的
2020中国（温岭）童鞋产业高峰论坛
如约而至，盛大开幕！
制鞋行业的专家和企业家汇聚一堂，
共谋常态化疫情形势下
温岭鞋业的突围之路。
温岭鞋业·十强企业
年初以来，面对突如其来的新冠疫情，面对市场环境的风云巨变，温岭鞋企更是知难不退，迎难而上，展现了勇气、毅力和智慧。为鼓励和扶持鞋业企业做强做大，引领和带动产业优化升级，着力提升温岭鞋业核心亮争力，市转型升级工作领导小组办公室组织经信、财政、税务、科技、应急等相关部门，对全市鞋业企业的经营实绩进行考核排名，评选出了2019年度温岭鞋业十强企业。
鞋业十强，胜在何方？
面对困难和挑战，温岭鞋业有信心！12位温岭鞋企老总一起唱响改编版《明天会更好》，为温岭鞋业加油！
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宝利特鞋业
慢下来正好休养生息磨品质和效益
管理也能管出花来！
面对疫情，宝利特首先想到的就是修炼内功，重新审视自己。除了稳固市场，这段时间，宝利特把更多的时间和精力放在了提升企业管理和提升员工技能上。
他们对品质提出了更高要求，大大提升了品质考核比例，把每一个细节体现在数据里。今年，宝利特加快了信息化建设速度，利用大数据管理，不仅节省了时间也节省了成本。
石林鞋业
别人急疯了
他们却3月中旬开始就忙疯了……
石林鞋业是一种什么样的存在？
国外疫情暴发，石林鞋业3000多万元海外订单陆续取消。董事长林广音当机立断，调整了生产方案：不再专注于增长订单，而是如何让企业活下去，让员工稳下来。
于是，石林鞋业将重心转到了自主品牌上来，只做传统经典的款式，放在自己的门店里销售。自3月中旬开始，企业就陷入了日夜加班的忙碌里。在加强技术研发和产品创新这方面，石林鞋业也很舍得投入，全方位提升企业产品开发能力，如今一年就能推出近千个款式。今年，石林鞋业80%的销量都是靠自主品牌实现的。
成奇鞋业
闯荡江湖一板斧：
专注生产凉鞋，这就是优势！
受新冠肺炎疫情影响，国外市场低迷，成奇鞋业对品牌进行了重新定位和调整，加快打造自身独有核心竞争力，走“专而精、精而强”的道路。
今年，成奇鞋业把重点放在凉鞋领域，集中更多精力从事新款产品设计开发，增加竞争力。同时，尝试开拓内销市场，已成功在义乌等地打开了销路，为下半年正常出口外销创造了完美的“过渡期”。现在，成奇鞋业的外贸销售订单不仅恢复正常，甚至和去年同期相比还有所增长。
天奇鞋业
最畅通的那条路
往往恰是你最常走的那条
作为一家全赖出口生存的公司，在欧美疫情局势如此紧张的情况下，天奇鞋业状态依旧很稳。
在行业被疫情冲击时，天奇做的第一件事就是保障员工的生活问题，即使订单量在直线减少，员工工资也一直在支出。活下去才能有机会，再难也要稳住后方。在英国疫情相对稳定之后，天奇鞋业股份的英国最大客户立刻向他们抛来订单，在生产线上时刻待命的天奇鞋业迎来转机。
斯美特鞋业
投入，投入，还是投入！
市场越困难越要舍得花钱搞研发
在今年疫情的重创下，因为在内销市场上早走了两年，斯美特依然有一块发展市场。
这两年，斯美特借力恒源祥的品牌效应，开拓了更广阔的国内市场。正式启动恒源祥鞋业品牌运营后，斯美特对接上了国内90%的地市级市场网点和60%的县级网点。如今，斯美特20%的产值都由内销市场实现。今年，内销市场将会是斯美特的一个开发重点，除了恒源祥，他们计划再找一个品牌合作，扩大内销优势。
喜得宝鞋业
“转舵”压力是有的
江山还是我的江山！
疫情的暴发，让温岭各大企业纷纷转换赛道，将目光投向线上市场这个风口。而喜得宝走向“线上”却要更早一些。
针对线上市场，喜得宝专门组建了团队，从产品风格到店铺定位全部都梳理了一遍，用自主研发的产品来破开线上市场的困局。疫情让很多企业都“守”在原地，喜得宝依然选择了冲向前，计划今年在各个城市开设8家品牌专营店。现在，杭州银泰等商场里已经有3家专营店即将开业。
卓凌鞋业
大洗牌之际咱先抢占一个新市场
轰轰烈烈主攻中老年鞋
面对疫情带来的低迷市场，卓凌鞋业在疫情前期，将工人的工作重心转移到口罩生产上。同时，趁着此次行业洗牌之际打造一个大品牌，抢占一个新市场，让卓凌鞋覆盖整个中老年市场！
今年，在鞋业寒冬之下，卓凌依然推出了6大系列30多款产品，在产品上做了很多创新，投入已经超过了3000万元。另外，最近正火的“直播带货”，卓凌鞋业也没有错过。从去年8月至今，企业已为二三十家温岭企业带货4000多万元。如今，卓凌每天通过直播就能卖出上万双鞋子。
浙诺尔鞋业
急吼吼转赛道？不！
稳稳地做准备，弯弓射大雕会有时
今年4月份，不少企业开始倾力打造网红爆款，通过淘宝等多种网络平台走向线上市场。在没充分准备好的情况下，浙诺尔没有贸然走上这样的路，而是选择先保护好自身。
早在年初疫情刚暴发时，浙诺尔就开始紧密联系国外客户，改变了接单方向，开始布局国内市场。为了迎合线上的要求，浙诺尔加大设计研发投入，缩短生产流程，实现了过去半年交货到现在两个月交货的快节奏生产。如今，浙诺尔就在积极开展“直播带货”，发展新渠道。
东亚塑胶
今年做鞋底的尤为艰难？
可他们就是牛：
选我，可挣更多的钱！
持续不断的开发，是东亚这些年一直在坚持的事。东亚的研发团队大量时间都穿梭在国内外的鞋业市场，不断地研发新品。
受海外疫情影响，目前，东亚一方面积极探寻市场机遇，将战线转移至线上，为适应爆款产品而整合爆款生产链。一方面为守住外贸市场，将资源重新配置，专攻高品质订单，把有限的生产资源投入到更为精准的方向上来。
金舒足鞋业
迅速恢复元气的秘诀：风险分摊！
客户分布在全球50多个国家和地区
疫情虽然打断了企业产值逐年增长的节奏，但经过几个月的恢复期后，台州金舒足鞋业有限公司的月订单量快恢复到了日常状态，3条流水线一直在忙。其秘诀就是“风险分摊”。
不同于其他企业喜欢接大订单，金舒足反其道而行之，不做大客户，宁愿多接几个小订单。恰恰也是这种谨小慎微的个性，让企业在此次疫情里迅速恢复了元气。
硝烟弥漫的战场没有退路。这些企业的做法是温岭鞋业优化提升的缩影更迸发着温岭企业家主动谋变、化危为机的创业激情。2020年，让我们面对新挑战，期待新跨越！温岭鞋业发展，我们有信心！
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文字丨温岭日报全媒体记者 赵碧莹 姚天
徐媚 叶易 曹钰
通讯员 吴润枝 实习生 柯璐
图片丨温岭日报全媒体记者 徐伟杰 陶仙萍摄
视频丨温岭日报虎视团队
鸣谢 江高勇 以及各鞋企提供资料
编辑 | 蒋路娅 审核丨黄慧慧 校对 | 季虹希
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